Logorrhö und Inputitis - Und an welcher Krankheit leidet ihr Chef?
BUSINESS UND FÜHRUNGSKRÄFTE / KLAUS SCHUSTER - Auch Top-Manager, Führungskräfte und Vorgesetzte bauen irgendwann mal Mist. Die passende Ausrede ist schnell gefunden: "Kann doch mal passieren, so ein Ausrutscher". Dabei sieht die Realität ganz anders aus! Erhebungen haben rausgefunden: Wenn Manager Mist bauen hat das bestimmte Gründe und die sind vermeidbar! Oder anders gesagt: Es gibt fünf Fallen, in die Manager und Führungskräfte gerne tappen. Viele Manager glauben zum Beispiel, dass sie mehr wissen als alle anderen Firmenmitarbeiter. Das ist vermessen, macht unaufmerksam und führt zu Fehlern. Eine andere Managerfalle: Das ewige Reden und Diskutieren. Führungskräfte, die in Problemsituationen viel reden, fragen nicht mehr und treffen auch keine Entscheidungen. All das sind beliebte Fehler, die viele Manager und Führungskräfte wieder und wieder machen.
Die Gute Nachricht: Diese Fehler können vermieden werden. Das sagt der ehemalige Manager, Coach und Autor Klaus Schuster. Der Experte hat u.a. das Buch "Wenn Manager Mist bauen. Die fünf schlimmsten Fehler - und wie Sie diese verhindern" geschrieben.
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| Herr Schuster, warum haben Sie dieses Buch geschrieben? | |||
| Sie erklären in dem Buch die fünf schlimmsten Manager-Fehler. Beginnen wir bei Fehler 1 - Hybris - „Ich bin Gott, ich weiß alles!“ | |||
| Fehler 2 - Logorrhö - „Quatsch mir das Ohr blutig!“. Was hat es damit auf sich? | |||
| Fehler 3 - Inputitis - „Sei sinnlos!“. Was meinen Sie damit? | |||
| Fehler 4 nennt sich: Hierarchitis - „Die Penner da oben!“ | |||
| Fehler 5 - Hopping - „Die nächste Sau durch´s Dorf!“ | |||
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Gerne informieren wir Sie regelmäßig über neue Themen. Sie können auch nur Experteninterviews aus ihrem Sendegebiet als Vorschlag erhalten. |
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Klaus Schuster
PS:PR (Agentur)
