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Boomer-Chef trifft Gen Z: Warum sich Generationen im Job nicht verstehen

STRESSREDUKTION, PSYCHOLOGIE & ERFOLG / TANJA FRANZ – Die Beliebtheit von Bundeskanzler Friedrich Merz schwächelt, um es gelinde auszudrücken. Besonders die Gen Z fühlt sich gar nicht abgeholt von ihm. Fritze will, dass junge Menschen mehr Einsatz zeigen – die wollen lieber leben anstatt nur zu hustlen. Kommt uns irgendwie bekannt vor, oder? Ein ähnliches Bild zeigt sich an vielen Arbeitsplätzen: Babyboomer versus Gen Z. Wieso tun sich diese Generationen so schwer damit, auf einen Nenner zu kommen? Wir sprechen darüber mit Tanja Franz. Sie ist erfahrene Führungs-Trainerin und steigert durch ihre Framedi-Methode nicht nur Umsatz, sondern auch Zufriedenheit in den Unternehmen.

 
 
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Warum prallen gerade die Generationen der Babyboomer und der Gen Z so häufig aufeinander?
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Boomer gelten als leistungsorientiert und loyal gegenüber dem Arbeitgeber, die Gen Z legt mehr Wert auf Sinn, Flexibilität und Work-Life-Balance. Sind das Klischees oder steckt tatsächlich etwas Wahres dahinter?
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Viele ältere Führungskräfte werfen jungen Mitarbeitenden mangelnden Einsatz vor. Umgekehrt fühlen sich viele junge Beschäftigte unverstanden. Wer missversteht hier eigentlich wen?
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Oft heißt es, die Gen Z wolle nicht weniger arbeiten, sondern anders arbeiten. Was steckt hinter diesem Wunsch nach mehr Flexibilität und wie sollten Unternehmen darauf reagieren?
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Was können Führungskräfte konkret tun, um junge Talente zu motivieren, ohne ihre eigenen Werte und Erwartungen komplett über Bord zu werfen?
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